La responsabilidad social y las estructuras de poder

Autores/as

  • Tulio Ernesto Magaña Doctor en Ciencias Sociales Universidad del Zulia

DOI:

https://doi.org/10.5377/ccs.v3i1.2963

Palabras clave:

Responsabilidad Social Corporativa (RSC), grupos de interés, desarrollo social, desarrollo económico, neoliberalismo, ética empresarial

Resumen

Este artículo hace un análisis de los orígenes del fenómeno denominado Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y cómo éste ha sido determinante en las relaciones de poder entre el Estado y las empresas. La RSC surge del modelo neoliberal, es decir, de una tendencia a disminuir las funciones del Estado en un contexto mercado-centrista, como respuesta a una disminución de la credibilidad de las empresas debido al impacto bio-psico-social que estas generan en su búsqueda por incrementar su capital y obtener rentabilidad y cómo los actores: corporación, Estado y ciudadanos ceden responsabilidades y generan estructuras de poder ante la Responsabilidad Social que a cada uno le corresponde.

Revista ciencia, cultura y sociedad Vol. 3 No. 1 enero-junio 2016, pp.71-78

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Resumen
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Publicado

2016-06-30

Cómo citar

Magaña, T. E. (2016). La responsabilidad social y las estructuras de poder. Ciencia, Cultura Y Sociedad, 3(1), 71–78. https://doi.org/10.5377/ccs.v3i1.2963

Número

Vol. 3 Núm. 1 (2016)

Sección

Ensayo

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