Posiciones de red: Alianza Estratégica de la Industria del Tabaco en Nicaragua

Autores/as

  • Reynaldo Gómez García Magister Scientiae en Economía Política en la Universidad Nacional de Costa Rica. Profesor Titular de la UNAN-Managua / FAREM-Estelí

DOI:

https://doi.org/10.5377/farem.v0i10.1611

Palabras clave:

Posiciones de redes, alianzas estratégicas, posiciones de hacinamiento, industria del tabaco

Resumen

Este artículo está basado en la teoría de las organizaciones como una red. Estudio la alianza estratégica en la industria del tabaco en Nicaragua. El estudio es más teórico que empírico. Trabajo con los enfoques existentes en la temática y algunas estadísticas del Banco Central de Nicaragua. El objetivo es demostrar que las empresas en la industria del tabaco están propensas a entrar en una alianza estratégica.

DOI: http://dx.doi.org/10.5377/farem.v0i10.1611

Revista Científica de FAREM-Estelí No.10 2014: 17-26

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Resumen
825
PDF (English) 1187

Descargas

Publicado

2014-11-22

Cómo citar

Gómez García, R. (2014). Posiciones de red: Alianza Estratégica de la Industria del Tabaco en Nicaragua. Revista Científica Estelí, (10), 17–20. https://doi.org/10.5377/farem.v0i10.1611

Número

Núm. 10 (2014)

Sección

Ciencias Económicas

Licencia

©  Revista Científica de FAREM-Estelí