Strategic management of intergenerational work teams in organizations.
DOI:
https://doi.org/10.5377/rtu.v11i32.15004Keywords:
Intergenerational teams, productivity, leadership, competitivenessAbstract
The objective of this article is to represent the relationship of intergenerational teams with productivity, competitiveness, leadership, and conflict management in organizations, and thus to know the impact they generate in the fulfillment of objectives. Through a bibliographic search, 50 articles were extracted, of which 12 were selected for review and analysis. The results of the analysis highlight the task of the company to manage the aspects that surround its staff, contemplate the different ways of acting and thinking of the generations, take advantage of the skills of each person to improve the development of human capital, promote the exchange of ideas and knowledge between generations to obtain creative solutions that favor the productivity of the organization.
Downloads
1015
HTML (Español (España)) 82
VISOR (Español (España)) 0
References
Benítez M., & Orgambidez-Ramos, A. (2018). Las consecuencias negativas de las diferencias intergeneracionales ante la aparición de conflictos interpersonales. RIUMA, Repositorio institucional de la universidad de Málaga, 1(1), 1–25. https://riuma.uma.es/xmlui/handle/10630/16731
Castro-Arellano, L. (2018). La productividad en los equipos de trabajo intergeneracionales. Vinculategica, 4(2), 568–573. http://www.web.facpya.uanl.mx/Vinculategica/Vinculategica_4_2/30%20CASTRO.pdf
Cruz-Mederos, L. (2019). Influencia de las relaciones intergeneracionales en el desarrollo organizacional de la empresa CEPIL de Ciego de Ávila. Universidad central Marta Abreu, Ciencias Sociales, 1(1), 10–54. https://dspace.uclv.edu.cu/bitstream/handle/123456789/12125/Tesis%20de%20sociologia%20%20Laura%20Cruz%20lista%20para%20entregar%2010-6-2019.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Díaz A., & Toscano, J. (2022). El capital humano y la productividad de las empresas. Torreón universitario, 11(30), 123–130. https://doi.org/10.5377/rtu.v11i30.13427
García Vargas, M., & Garza- Carranza, M. (2021). Desarrollo y validación de la escala de conflicto intergeneracional en las organizaciones. Psicumex, 11(1), 1–33. https://psicumex.unison.mx/index.php/psicumex/article/view/401
Gil, F. (2008). Eficacia de equipos de trabajo. Papeles del psicólogo, Redalyc, 29(1), 25–31. https://www.redalyc.org/pdf/778/77829104.pdf
Gómez, F. (2021). Hacia la construcción de un modelo de Liderazgo Intergeneracional. URV Institutional Repository, 22(1), 50–79. https://repositori.urv.cat/estatic/RP0061/en_RP4315.html
Laino, J. (2013). Conflicto generacional en los equipos de trabajo de empresas multinacionales. Repositorio digital san Andrés, 12(2). https://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/handle/10908/2550
Maioli, E. (2016). Tensiones organizacionales y fuerza de trabajo multigeneracional en empresas privadas. Desarrollo, Economía y sociedad, 6(1), 12–30. https://revista.jdc.edu.co/index.php/deyso/article/view/59
Martínez- García, B. (2015). Gestión de la diversidad generacional. Gestión de personas. http://gestiondepersonas.org.uy/wp-content/uploads/2015/11/Informe-Gesti%C3%B3n-de-la-Diversidad.-cap%C3%ADtulo-1-Empresas-BD.pdf
Masnick, G. (2017). Defining the generations redux. Harvard University. https://www.jchs.harvard.edu/blog/defining-the-generations-redux
Joint center for housing studies
Mauger, G. (2013). “Modos de generación” de las “generaciones sociales”. Sociología histórica, 13(2), 111–130. https://revistas.um.es/sh/article/view/188951
Montiel- Hernández, M. (2020). Análisis de los grupos generacionales. Boletín Científico, 7(14), 24–27. https://repository.uaeh.edu.mx/revistas/index.php/prepa3/article/view/6111
Neira, J. (2019). El aprendizaje intergeneracional en las pymes. Repositorio de Ciencias económicas, Universidad de buenos aires. http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/tpos/1502-1842_NeiraOdarJM.pdf
Ojeda- Rosero, D., & López E. (2017). Relaciones intergeneracionales en la construcción social de la percepción del riesgo. Desacatos, Redalyc, 12(54), 30–50. http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1607-050X2017000200106
Povill, N. (2015). El choque generacional en las organizaciones: problemas y oportunidades. Solo consultores en cambio. https://factorhuma.org/attachments_secure/article/11575/annex_Nuria_Povill.pdf
Serrano-Orellana, E. (2014). Influencia del liderazgo sobre el clima organizacional. Elsevier España, SCIELO, 12(4), 117–125. http://www.scielo.org.co/pdf/sdn/v5nspe11/2027-5692-sdn-5-spe11-117.pdf.
Tapia-Villagómez, I. (2018). Los Centennials, una generación diferente a los Millennials. Repositorio de la Universidad Iberoamericana de Puebla. https://repositorio.iberopuebla.mx/bitstream/handle/20.500.11777/3721/enviar%203.pdf?sequence=
Vargas, I. (2013). ‘Millennials’, los nuevos empleados. Expansión. https://expansion.mx/mi-carrera/2013/06/25/tu-empresa-lista-para-los-millenium
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 National Autonomous University of Nicaragua, Managua.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos.
- El autor o los autores de los artículos, ensayos o investigaciones conceden a la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua (UNAN-Managua) los derechos de edición (copyright) del trabajo enviado, por consiguiente la Universidad cuenta con el derecho exclusivo para publicar el artículo durante el periodo completo de los derechos de autor.
- Estos derechos de autor/ autores autorizan a la Revista Torreón Universitario y a la Universidad editar y divulgar/publicar el artículo en dicha Revista, incluyendo reproducción impresa y electrónica, el almacenamiento, recuperación y cualquier otro tipo de publicación, y fuentes de información secundaria como servicios de resúmenes y bases de datos, así mismo la facultan a proteger el artículo contra el uso no autorizado para su difusión por medios impresos o electrónicos (PDF, HTML, EPUB, XML u otros).
Licencia para el uso del contenido
La revista hace uso de la Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional.
Bajo esta declaración:
Este revista está sujeta a una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional. Puede ser copiada, distribuida y transmitida públicamente siempre y cuando se cite al autor y la fuente (Revista Torreón Universitario), no debe modificarse ni utilizarse con ningún fin comercial. La licencia completa se puede consultar en http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/.
