La importancia de la gestión de proyectos en la industria de la construcción
DOI:
https://doi.org/10.5377/akademos.v1i26.4437Palabras clave:
Análisis del Valor Ganado, Curvas S, Estructura de Desglose de Trabajo, Fecha Estado, Gestión de Proyectos, Índices de Desempeño, Valor GanadoResumen
En este artículo se resalta la importancia que tiene la gestión profesional de proyectos de construcción, para el éxito fi nanciero de los contratistas, ya que muchas veces se descuida la labor de seguimiento de las obras, ignorándose a veces inclusive el cronograma de entregables, sujeto a las restricciones presupuestarias delimitadas durante la etapa de planifi cación.
El control oportuno sirve para identificar desviaciones en las fechas de entrega programadas y en relación con el presupuesto original; a partir de ello, se pueden implementar medidas correctivas que eviten demoras inaceptables para los contratantes y que impidan la elevación de los costos más allá de la conveniencia fi nanciera de los contratistas.
El descuido en el control de los proyectos puede provocar, incluso, el abandono de proyectos o la ruina de los empresarios de la construcción. En todo caso, este control tiene por fi nalidad tomar decisiones oportunas para recuperar el tiempo perdido y evitar la sangría financiera detectada, en un momento determinado, durante la ejecución de los proyectos.
Para garantizar una gestión responsable y profesional de los proyectos de construcción existen guías elaboradas por el Project Managment Institute, Inc. y que forman parte del diseño curricular de los programas de posgrado relacionados con la gestión de proyectos, tal como sucede con la Universidad Doctor José Matías Delgado.
AKADEMOS, Año 10, Vol. 1, No 26, Enero-Junio 2016: 51-67
Descargas
2334
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
© 2016 Centro de Investigaciones en Ciencias y Humanidades, CICH.