Construyendo y adaptando modelos de negocio para la innovación en tiempos de crisis

Autores/as

  • Jaime Daniel Guevara Mira Universidad Centroaméricana José Simeón Cañas UCA

DOI:

https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10568

Palabras clave:

Innovación, Crisis, Modelo de negocio, Adaptabilidad, Economía, Empresas, Emprendimiento

Resumen

En el presente artículo de opinión se hace una breve reseña de la evolución del concepto de modelo de negocio para comprender su importancia y adaptación a los tiempos actuales. De igual manera se presentan los elementos clave para la construcción de modelos de negocio con base en la innovación en tiempos de crisis, tomando en consideración que este concepto es un elemento clave que debe estar centrado en la persona consumidora actual o potencial. Para la construcción de un modelo de negocio es importante identificar todos los elementos que están sujetos a innovación y que abonan a la generación de propuestas de valor atractivas para el mercado. Para esto se ha tomado como base de análisis el lienzo Canvas propuesto por Osterwalder y Pigneur (2010), donde se plantean nueve factores que se deben analizar y que se encuentran interconectados para la generación de propuestas de valor innovadoras.

Realidad Empresarial No. 10, 2020: 2-6

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Biografía del autor/a

Jaime Daniel Guevara Mira, Universidad Centroaméricana José Simeón Cañas UCA

Máster. Docente investigador del Departamento de Administración de Empresas UCA.

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Publicado

2020-12-15

Cómo citar

Guevara Mira, J. D. (2020). Construyendo y adaptando modelos de negocio para la innovación en tiempos de crisis. Realidad Empresarial, (10), 2–6. https://doi.org/10.5377/reuca.v0i10.10568

Número

Núm. 10 (2020)

Sección

Opinión

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