Gestión de la empresa familiar en armonía con el medio ambiente caso de estudio: Eco-Hotel Árbol de Fuego

Autores/as

  • Edwin Flores Universidad Centroamericana “José Simeón Cañas” (UCA)
  • Ricardo Flores Universidad Centroamericana “José Simeón Cañas” (UCA)
  • Ceferi Soler

DOI:

https://doi.org/10.5377/reuca.v0i8.8868

Palabras clave:

Liderazgo femenino, Cultura corporativa, Estrategia, Consumo de energía

Resumen

Crear y gestionar una empresa en armonía con el medio ambiente es retadora en los contextos empresariales del siglo XXI. Este artículo presenta el caso de estudio del Eco- Hotel Árbol de Fuego en El Salvador, Centroamérica. El caso plantea las operaciones del hotel enfocadas a la implementación de mecanismos que buscan la eficiencia energética como eje transversal. Por otro lado se estudió la gestión de la empresa familiar, los retos y desafíos que ha significado dirigir una organización inmersa en un tejido empresarial dominado por el género másculino. Además, se analizó la forma en cómo esta empresa familiar se ha enfrentado a diferentes crisis económicas globales y a las condiciones de violencia social ocasionadas por las desigualdades económicas impuestas por las estructuras de poder dominante.

Realidad Empresarial No. 8, 2019: 20-35

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Resumen
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Biografía del autor/a

Edwin Flores, Universidad Centroamericana “José Simeón Cañas” (UCA)

Máster en Administración Financiera, Jefe del Departamento de Administración de Empresas de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas

Ricardo Flores, Universidad Centroamericana “José Simeón Cañas” (UCA)

Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas.

Ceferi Soler

Académico y Consultor ESADE- Business School.

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Publicado

2019-12-03

Cómo citar

Flores, E., Flores, R., & Soler, C. (2019). Gestión de la empresa familiar en armonía con el medio ambiente caso de estudio: Eco-Hotel Árbol de Fuego. Realidad Empresarial, (8), 20–35. https://doi.org/10.5377/reuca.v0i8.8868

Número

Núm. 8 (2019)

Sección

Análisis

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