Posiciones de red: Alianza Estratégica de la Industria del Tabaco en Nicaragua
DOI:
https://doi.org/10.5377/farem.v0i10.1611Palabras clave:
Posiciones de redes, alianzas estratégicas, posiciones de hacinamiento, industria del tabacoResumen
Este artículo está basado en la teoría de las organizaciones como una red. Estudio la alianza estratégica en la industria del tabaco en Nicaragua. El estudio es más teórico que empírico. Trabajo con los enfoques existentes en la temática y algunas estadísticas del Banco Central de Nicaragua. El objetivo es demostrar que las empresas en la industria del tabaco están propensas a entrar en una alianza estratégica.
DOI: http://dx.doi.org/10.5377/farem.v0i10.1611
Revista Científica de FAREM-Estelí No.10 2014: 17-26
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