Achievements of the scientific research management model, I+D+i, UNAN Managua, period 2011 to 2023

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5377/elhigo.v13i2.17377

Keywords:

CTI management model, Strategic processes in CTI, Challenges and challenges of scientific research

Abstract

With the objective of disseminating the Achievements of the UNAN-Managua R&D&I Model, period 2011 to 2023, the seven great achievements obtained are presented in this article: 1. The Training of Human Talents, materialized in the Training Programs. DOGCINV and PRODIC_S PhD. 2. The Lines of Research, carried out in UNAN-Managua in 2011-2012 and 2015-2016 and in the MINSA, in 2018 and 2023. 3. Organizational and institutional Innovation, examples of it: the book Institutional and Organizational Innovation in the Research at UNAN-Managua, in the period 2011 to 2016, the PRODIC_S I Cohort Doctoral Program, the proposal for the creation of the Nicaraguan Institute of Biomedical Research (INVBIOM). 4. The Monitoring and Evaluation System of the DOGCINV I Cohort and the PRODIC_S I Cohort facilitated the positive advances obtained in both Doctoral Programs. The CTI Indicator Monitoring System for CNU universities made it easy to monitor these Indicators in real time. 5. Management and Quality driven by the R&D&i Model was facilitated by the factors: Motivation, Discipline, Time Management, Process Management, Results Management oriented to quality and relevance, Consistency and Perseverance. 6. The main Methodological and Biostatistical Contributions in this period were: Mixed Approach to Scientific Research, ANOVA and Orthogonal Contrasts, Standardized and Validated Format-Technique and Content, Randomized and Controlled Clinical Trials (RCT) course, Five Rubrics, to guarantee quality in: Protocols, Theses, Essays, Scientific Articles and ECAC. 7. The Strengths developed by the R&D&I Model are: Scientific Productivity and Knowledge Management.

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Author Biography

Manuel Enrique Pedroza Pacheco, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Managua, Nicaragua.

Es docente/investigador nicaragüense, autor de diversos escritos técnicos y artículos científicos entre ellos, siete libros de texto. Es Profesor Titular de la UNAN Managua, docente de la Facultad de Ciencias Médicas. Coordinador del Programa de Maestría y Doctorado en Investigación Científica con Mención en Ciencias de la Salud (PRODIC_S I Cohorte) y Coordinador del Programa de Maestría en Investigaciones Biomédicas (PROMIB II Cohorte). Ambos Programas de la Facultad de Ciencias Médicas, UNAN-Managua.

El autor ha profundizado en el estudio detallado del Modelo de Gestión de la Investigación, Modelo I+D+i, con visión holística, sistémica y antropocéntrica. Esto permite alcanzar una comprensión profunda de la Génesis y Perspectiva de la Investigación científica en Nicaragua, así como el Cambio de Paradigmas en la Investigación científica y las Transformaciones a partir del Modelo I+D+i, propias del contexto actual que vive la humanidad, expresado en los grandes “Retos y Desafíos de la Investigación científica, frente al Cambio de Época de la Humanidad: Sociedad Compleja, muy Cambiante, muy Dinámica y Heterogénea”. Dr. M. E. Pedroza. hppedroza@gmail.com   Orcid: https://orcid.org/0000-0002-9108-5016

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Published

2023-12-18

How to Cite

Pedroza Pacheco, M. E. . (2023). Achievements of the scientific research management model, I+D+i, UNAN Managua, period 2011 to 2023. Journal of Science and Technology El Higo, 13(2), 64–83. https://doi.org/10.5377/elhigo.v13i2.17377

Issue

Vol. 13 No. 2 (2023)

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Scientific articles

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