Factors influencing university innovation management as a territorial development strategy
Keywords:
University innovation management, territorial development, university territory linkage, Knowledge transfer, university innovation ecosystemAbstract
University innovation has established itself as a strategy for sustainable territorial development. This study analyzes the main factors that influence the management of territorial innovation from the university context, highlighting the key role that higher education institutions play as drivers of local development. To this end, a document review was conducted, structured surveys were administered, and focus groups were held. A total of 1,285 students, 55 agricultural producers, 15 managers, and 52 faculty members were involved in identifying internal factors (institutional leadership, planning and organization, human resources, innovative networks, technological resources, and research capabilities) and external factors (links with the local environment in innovation activities, public policies, and financing) that influence the innovative role of universities. The results reveal six key factors for promoting university innovation geared toward territorial development: first, the leadership and recognition achieved by the university in the region; second, the organization and planning that allow for the execution and evaluation of actions; and third, human resources with innovation competencies. The conclusion is that university innovation management is consolidated as a strategic pillar for driving territorial development, provided it is based on a systemic, participatory, and contextualized approach to innovation processes aligned with local needs and potential.
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